“比学赶帮超”arredo镇江大会—简致不凡，继续前行

08/03日，arredo全体经销商动员培训大会在镇江arredo门店举行

7月的家装界并不太平，不少城市出现了关店潮，各式商家的营销手段不断压榨着客流，很多好位置的门店，订单却异常的不理想。

过去一店鲜吃遍天的年代过去了吗？

答案是：NO

事实证明，好的店面是盈利的基础！

事实也证明，盈利不仅需要基础，好的产品与运营模式是盈利的核心！

arredo 7月门店业绩冠军南京店（62单），店长陈娇现场分享运营经验

arredo运营部王总现场嘉奖arredo7月业绩黑马新店“镇江店”，并进行经验分享

arredo总经理陈总现场进行经销商培训，强调中国制造转型升级，必须高质高价高附加值！经营效率上，主抓坪效、人效和品效

360度全方位扶持系统——涵盖运营，实战，营销，文化，管理等5个板块

关于经销商——走出去，世界就在眼前；走不出去，眼前就是世界！

本次7月，最大的黑马是镇江arredo经销商，初次创业的杨总，与大部分arredo的经销商不同，并没有没有建材家居行业经验，没团队，没独立的企业运营经验，没有足够的人脉与业务。

但0经验，0人脉，0基础，arredo仍然可以！中高档定制品，0团队基础，0运营经验，非活动，非开业，镇江arredo新店获得单日10单，月50单傲人成绩， 走出去，世界就在眼前，走不出去，眼前就是世界。

关于门店与定位——最好的市场，拿最好的店

arredo的定位是中产阶级，对于中高档定制品而言，对服务，环境与产品体验是非常重视的。arredo打造最佳门店形象，树立品牌竞争力。配合最好的产品结构，做中产阶级简致不凡生活的传教士。

关于团队——0团队，0经验，我们可以！

arredo协助每个经销商进行招聘与筛选，派遣3-5人长期运营人员驻扎，进行销售与设计师的不断培训，打造经销商自己的运营销售团队，并协助解决解决开业之初的各类问题，本次镇江0基础第二月即达到50单的成绩，再次证明，我们不一样！

关于运营——落地的360度帮扶计划

开业—活动，arredo运营支持团队量身打造针对不同区域开业方案，协助开业

差异—差异化的门店设计与原创产品，与区域其他一线品牌产生了强烈的对比。

体验—建立生活体验店的，打造简致不凡生活+。

营销—电话营销与网络营销的建立，不仅是自然流量的把控。

运营—建立了良好的门店管理体系，运营体系，成本分析，制定销售策略，人员管理等，为后续的发展营造基础。

落地的360度帮扶体系——中高档定制品，0团队基础，0运营经验，非活动，非开业，镇江新店单日10单，月50单傲人成绩